Evaluation des actions menées et participation au Forum annuel du PAT.
Analyse de données, visites terrain, enquêtes.
Réalisation d’un état des lieux agri-alimentaire du territoire, concertation et plan d’actions.
Etude diagnostic, analyse de données, visites terrain et enquêtes.
Etude diagnostic, recensement et analyse des pratiques des différents établissements, incluant de nombreuses visites de terrain.
Au sein d’un groupement de structures, en charge de faire le lien entre la programmation technique et les objectifs posés par la stratégie alimentaire du territoire, notamment le lien aux acteurs existants.
Coordination du groupement de structures en charge de la mission. Organisation et animation des temps forts de la mission.
Travail autour des outils de logistique des circuits-courts à développer sur le territoire.
Evaluation de la démarche et des résultats du PAT de niveau 2 et accompagnement à la réécriture de la feuille de route du PAT.
Diagnostic et audit pour proposer des évolutions de fonctionnement pour la restauration collective de la commune.
Conduite d’une étude pour appréhender les situations de vulnérabilités à la précarité alimentaire sur le territoire. Co-construction collective d’actions pour répondre aux besoins.
Cadrage de la gouvernance du PAT, réalisation d’un état des lieux alimentaire, élaboration d’une stratégie et d’un programme d’action co-construits, accompagnement à la labellisation, évaluation de la démarche PAT.