Analyse de données, visites terrain, enquêtes.
Lire la suiteEtude diagnostic, analyse de données, visites terrain et enquêtes.
Lire la suiteEtude diagnostic, recensement et analyse des pratiques des différents établissements, incluant de nombreuses visites de terrain.
Lire la suiteAu sein d’un groupement de structures, en charge de faire le lien entre la programmation technique et les objectifs posés par la stratégie alimentaire du territoire, notamment le lien aux acteurs existants.
Lire la suiteDiagnostic et audit pour proposer des évolutions de fonctionnement pour la restauration collective de la commune.
Lire la suiteEtat des lieux du fonctionnement actuel de la restauration collective du territoire et étude prospective : scénarisation des évolutions possibles.
Lire la suiteEtat des lieux et définition des objectifs politiques
Analyse technique et financière de scenarii selon la grille d’analyse
En collaboration avec Canopée. Etat des lieux, définition des objectifs politiques et de scénarios technico-économiques.
Lire la suiteEn collaboration avec le GAB56 et Canopée. Offrir un outil d’aide à la décision et un plan d’actions portant sur :
– Le dimensionnement d’une cuisine dédiée à la préparation de 450 à 500 repas/jour
– L’évaluation du gisement d’approvisionnement alimentaire local (Morbihan, Loire Atlantique) et les complémentarités nécessaires qui pourraient être produites sur la communes
– Le mode de gestion du service de restauration collective
Accompagnement des établissements du réseau dans leur progression vers le respect de la loi EGAlim et dans leurs stratégies d’économie de ressources naturelles.
Animation d’un Groupe de Travail sur ces sujets avec des établissements.
Mise en place d’actions issues de la stratégie co-construite (charte graphique, catalogue de formations accessibles aux établissements de santé, médico-sociaux, référencement groupements/centrales d’achat, outil d’auto-diagnostic des établissements EGAlim)